Czy wewnętrzny marketer to dobry wybór dla Twojej firmy?

Zatrudnienie wewnętrznego marketera staje się coraz popularniejszą opcją dla firm, które chcą mieć stałą kontrolę nad działaniami marketingowymi i budować spójną tożsamość marki. Wewnętrzny specjalista doskonale rozumie specyfikę firmy, jest blisko innych działów i zna jej potrzeby „od podszewki”. Czy jednak zawsze jest to najlepsze rozwiązanie?

Decyzja o wyborze wewnętrznego marketera zamiast zewnętrznej agencji marketingowej lub połączenia obu modeli powinna zależeć od kilku kluczowych aspektów: zakresu działań, budżetu, celów marketingowych oraz struktury organizacji. Poniżej przedstawiamy główne zalety i wyzwania wynikające z zatrudnienia wewnętrznego marketera, a także alternatywne rozwiązania, które warto rozważyć.

Zalety wewnętrznego marketera

Zatrudnienie marketera wewnętrznego niesie za sobą kilka istotnych korzyści: 1. Znajomość firmy i jej kultury – Wewnętrzny marketer jest częścią organizacji, zna jej wartości, misję i cele. Rozumie kontekst, w którym firma działa, dzięki czemu może skuteczniej tworzyć przekaz i budować spójną komunikację z odbiorcami.

2. Stały kontakt z zespołem – Będąc częścią zespołu, marketer ma bezpośredni kontakt z innymi działami, co ułatwia mu koordynację działań i szybką reakcję na potrzeby poszczególnych zespołów. Może na bieżąco dostosowywać strategie i materiały marketingowe do zmieniających się okoliczności.

3. Lojalność i zaangażowanie – Osoba zatrudniona na stałe ma często większe poczucie przynależności i lojalności wobec firmy, co przekłada się na jej motywację i chęć wnoszenia wartości dodanej do organizacji. Taki marketer często lepiej zrozumie potrzeby firmy, co pozytywnie wpływa na jego efektywność i relacje z innymi pracownikami.

Wyzwania związane z wewnętrznym marketerem

Mimo wymienionych zalet, zatrudnienie wewnętrznego marketera niesie ze sobą pewne wyzwania, które mogą mieć wpływ na efektywność działań marketingowych.

1. Obciążenie obowiązkami – Wewnętrzny marketer często zajmuje się szerokim zakresem działań, od strategii marketingowej po jej realizację, co może prowadzić do przeciążenia obowiązkami. W rzeczywistości marketing wymaga połączenia wielu kompetencji, takich jak analityka, media społecznościowe, zarządzanie kampaniami reklamowymi i tworzenie treści, a oczekiwanie, że jedna osoba spełni wszystkie te zadania, jest często nierealistyczne.

2. Brak specjalizacji – W dzisiejszym marketingu trudno być ekspertem w każdej dziedzinie, a oczekiwanie od jednego marketera, że sprosta wszystkim wyzwaniom, może skutkować niższą jakością realizowanych działań. Znalezienie osoby, która będzie w stanie obsłużyć zarówno aspekty strategiczne, jak i operacyjne marketingu, może być trudne.

3. Wysokie koszty zatrudnienia – Zatrudnienie wykwalifikowanego marketera wiąże się z kosztami, zwłaszcza gdy potrzebna jest szeroka wiedza i doświadczenie. Utrzymanie wewnętrznego zespołu marketingowego to znaczący wydatek, szczególnie dla mniejszych firm, które mogą potrzebować kompleksowego wsparcia, ale nie mają budżetu na rozbudowę zespołu.

Alternatywa: Zewnętrzny marketer z zapleczem agencji

Dla firm poszukujących większej elastyczności i dostępu do specjalistycznej wiedzy, korzystnym rozwiązaniem może być współpraca z zewnętrznym marketerem, który działa we współpracy z agencją marketingową. Dzięki temu modelowi firma może korzystać z usług wykwalifikowanych specjalistów, jednocześnie oszczędzając na kosztach rozbudowy zespołu wewnętrznego. Jakie korzyści przynosi takie rozwiązanie?

• Reprezentacja firmy na zewnątrz – Marketer z agencji, pracując na rzecz firmy, może kontaktować się z zewnętrznymi partnerami w imieniu klienta, wzmacniając profesjonalny wizerunek organizacji.

• Elastyczność działań – Model współpracy z agencją pozwala na dostosowanie formy i zakresu działań do bieżących potrzeb firmy. Oferujemy współpracę w formie modelu modułowego, zakresu odpowiedzialności lub subskrypcyjnego.

• Oszczędność kosztów – Firma korzysta z wiedzy i zasobów specjalistów, ale płaci tylko za te usługi, które są aktualnie potrzebne, co pozwala na lepszą kontrolę nad budżetem.

Modele współpracy z agencją dostosowane do Twoich potrzeb

Aby jak najlepiej odpowiedzieć na potrzeby naszych klientów, oferujemy różne modele współpracy:

1. Model modułowy – Dedykowane pakiety usług, które odpowiadają na bieżące potrzeby firmy, takie jak social media, reklamy online czy analityka.

2. Zakres odpowiedzialności – Współpraca oparta na konkretnych zadaniach, np. obsługa kampanii digitalowych lub dostarczanie materiałów do sprzedaży.

3. Model subskrypcyjny – Stały abonament, który zapewnia określoną liczbę godzin pracy specjalistów miesięcznie, co pozwala na elastyczne korzystanie z usług marketingowych bez zatrudniania pełnego zespołu.

Podsumowanie:

Jak wybrać najlepszą opcję dla swojej firmy? Wybór między wewnętrznym marketerem a zewnętrzną agencją powinien zależeć od specyficznych potrzeb i możliwości firmy. Zatrudnienie wewnętrznego specjalisty może być korzystne, gdy firma wymaga stałej obecności marketera, jednak dla wielu organizacji współpraca z agencją jest bardziej efektywna i pozwala na elastyczne zarządzanie działaniami marketingowymi. W dzisiejszych czasach marketing wymaga wszechstronności, innowacyjności i stałej optymalizacji działań, co często trudno osiągnąć bez wsparcia wyspecjalizowanego zespołu. Zewnętrzny marketer z zapleczem agencji pozwala na efektywne realizowanie strategii marketingowej, bez konieczności rozbudowy wewnętrznego zespołu – to szansa na rozwój i lepsze rezultaty marketingowe. Jeśli zastanawiasz się, która opcja najlepiej odpowiada potrzebom Twojej firmy, skontaktuj się z nami – chętnie pomożemy dobrać model współpracy dopasowany do Twojej organizacji!